Uno de los proyectos en los que he estado trabajando estos últimos meses es FEDERICA CUI. Concepción y creación de la Marca, y hoy lanzamiento de la web.

FEDERICA CUI es el reflejo de la Mujer actual que anhela ser ella misma y sentirse realizada: bella en su fondo y en sus formas, sencilla al tiempo que elegante, original por su capacidad creativa y auténtica porque sabe ser ella misma.
La Marca es una alternativa a la amplia y abrumadora oferta indiferenciada de productos de bijuterie, prendas y complementos de moda, para las Mujeres que ansían crear su propio estilo y de este modo expresar su carácter, singularidad y fuerza.
Si te apetece conocer la Marca FEDERICA CUI y su interesante propuesta, puedes visitar www.federicacui.como mejor aún, pasarte por alguno de los establecimientos seleccionados que aparecen en su web. Si vives en Barcelona, también puedes acudir a su Concept Store de la calle Casp, 54. Tal vez soluciones algún que otro regalo, ¡algo que en estas fechas es de gran ayuda!
Que tengas un feliz final de año y un 2016 lleno de lo que tú quieras.
 
 
 

Durante los procesos de transformación y cambio, solemos olvidar la necesaria transformación y cambio que deben producirse en uno mismo para que el objetivo de «Cambiar el statu quo» de las cosas deje de ser poco menos que una lotería.
Queremos que las cosas cambien. Como las cosas no cambian porque no son, lo que hace que cambien somos las personas. Así pues, fíjate que tontería pero hay que decirlo en caja alta: LO QUE SE NECESITA PARA CAMBIAR LAS COSAS ES QUE CAMBIEN LAS PERSONAS.

Esta es una difícil tarea que solemos complicar cuando exigimos que el cambio se ciña a nuestro criterio y lo sea en la forma y en el fondo que más nos interesa, sin tener en cuenta el momentum del resto de las personas que de un modo u otro están implicadas en el cambio, bien como actores principales, bien como actores secundarios.
En muchos casos, esta exigencia responde al interés oculto de no querer cambiar uno mismo. Que cambie todo, que cambie el mundo, que cambien los demás… para evitar tener que cambiar yo. Así no vale; así no habrá cambio, sólo engaño y autoengaño.
Si estás por el cambio, aplícate en él dando muestras irrefutables de ello y mostrando el camino a quienes no lo ven. Pero por favor, sé honesto contigo y sobre todo con los demás.

Pulsa aquí para descargar documento completo en PDF

Y hablando de cambio, aquí va una herramienta nueva para cambiar los pensamientos y mover las ideas: WHITEBOARD, sesiones de cuestionamiento disruptivo, reflexión y análisis que ayudan a explorar y descubrir el potencial máximo de ideas, conceptos y proyectos de negocios. Un servicio destinado a mentes inquietas dispuestas a cambiar pensamientos preestablecidos y a mover sus ideas, en un proceso de transformación enriquecedor con un resultado de Alto Rendimiento. Las sesiones, dirigidas por lo que he dado en llamar un MarkerMan, se desarrollan de forma autolimitada en un Espacio (whiteboard) – Tiempo (máximo 3 horas), siguiendo un itinerario del cual se conoce el punto de salida pero no el de llegada.En las últimas semanas he celebrado varios WHITEBOARD con resultados de Alto Rendimiento para los clientes. ¿Te apetece un WHITEBOARD?
En la presentación de servicios (pulsa aquí para descargar el PDF) encontrarás una breve reseña al respecto. Y ya puestos a mostrar WHITEBOARD, cuando abras la presentación ¡verás lo nunca visto! Por fin, HE CAMBIADO y por primera vez en la historia del mundo mundial doy respuesta de forma ordenada, coherente y explícita a una de las preguntas que más me han formulado a lo largo de los últimos diez años: PERO TÚ, ¿A QUÉ TE DEDICAS?

WHITEBOARD son sesiones de cuestionamiento disruptivo, reflexión y análisis que ayudan a explorar y descubrir el potencial máximo de ideas, conceptos y proyectos de negocios.

Un servicio destinado a mentes inquietas dispuestas a cambiar pensamientos preestablecidos y a mover sus ideas, en un proceso de transformación enriquecedor con un resultado de Alto Rendimiento.
Las sesiones, dirigidas por un MarkerMan y sus rotuladores, se desarrollan de forma autolimitada en un Espacio (whiteboard) – Tiempo (máximo 3 horas), siguiendo un itinerario del cual se conoce el punto de salida pero no el de llegada.
Y entonces… Todo ocurre, todo se transforma.

 

¿Te suena AdWords? ¿Tu empresa realiza acciones de Remarketing? ¿Qué tal vuestro posicionamiento SEM? ¿Y el SEO? ¿Mucho rendimiento de las Redes Sociales? ¿Seguís infoxicando o utilizáis Brand Content? ¿Qué sabes de marketing digital y de su potencial como estrategia de comercialización? >>>Seguir leyendo

a) Ni idea, ¿de qué me hablas? >> Ves abajo y descarga el documento. 10 minutos de lectura serán suficientes para que el marketing digital deje de ser un misterio.
b) Bueno… Creo que… >> Igual sería interesante que te sumaras a la respuesta anterior.
c) ¡Soy un experto en marketing digital! >> Pues a otra cosa mariposa. Ni caso y a lo tuyo.

Descárgate el documento que hemos preparado para que conozcas los conceptos claves del marketing digital:
#1 Marketing Online (posicionamiento)
#2 Social Media (conversación)
#3 Marketing de Contenidos (valor)

Todo tuyo, aquí: #3 cositas imprescindibles sobre MARKETING DIGITAL en 10 minutos.

Dos años después de escribir las primeras líneas, el libro “Personas y organizaciones en la Era del Hipercambio” está en la fase de revisión final. Buena parte del verano lo he dedicado a leer, releer, reflexionar, corregir, ampliar y enriquecer el contenido de esta pequeña obra que espero presentarte muy pronto.

Esta semana terminaré la penúltima fase del proyecto y dará inicio la última: darle forma. Asume esta compleja tarea mi buen amigo Javier Gil, fundador de La Bienvenida Studio. Javi, que compartirá la titularidad de la obra conmigo, aportará todo su talento para desarrollar la parte gráfica y editorial.
>>Seguir leyendo
La suma del esfuerzo de ambos debería dar lugar a un resultado final ajustado a la famosa frase “bueno (contenido), bonito (continente) y barato”, aunque esto último, ya que estamos inmersos en La Era del Hipercambio, preferimos cambiarlo por el concepto de RENTABLE para el lector.
Conocido el título del libro y las ideas de quien lo firma, su contenido y objetivos son bastante evidentes. Pero por si no fuera así, aquí te dejo unas líneas:
¿Qué es Cambio?
 
Cambio es desarrollo, alejarse de la zona de confort y adentrarse en lo desconocido para sumar a lo que tenemos y sabemos todo cuanto de nuevo descubrimos y aprendemos. 


Ir a Lluís Lleida // Motivació i esport

A la vuelta del verano,el blanco de las páginas se transformará en inspiradoras historias con la capacidad de mover Marcas y Personas.
Del 10 al 16 de agosto estaré buscando estas historias. Vive el verano.

 

CEDRIA nace en 1994, cuando el Ingeniero de Montes Joaquín Martín Diéguez se inspiró en tres preceptos fundacionales que hoy, más de 20 años después, siguen siendo los pilares que sustentan y dirigen el devenir de la Marca: “Pasión por la madera, amor por la naturaleza y respeto por el Medio Ambiente.”

Gracias a mantener esta esencia y motivo de ser, la historia de CEDRIA se ha convertido en una sucesión de innovadoras soluciones tecnológicas que han posicionado a la empresa como líder en lasures y barnices de base acuosa, fondos anti taninos, productos basados en la nanotecnología y todo lo concerniente a soluciones para las novedosas maderas tecnológicas.

En la actualidad, estamos construyendo el futuro de CEDRIA sobre estas mismas y sólidas bases, manteniendo a la Madera en el centro de toda decisión y acción.
OBJETIVOS DE LA COMUNICACIÓN EXTERNA
  • Notoriedad y relevancia ante nuestras audiencias
  • Simpatía y preferencia
  • Prestigio (buena imagen, confianza, seguridad, experiencia…)
  • Diferenciación y posicionamiento: comunicación de Marca: innovación, pioneros, anticipación, tecnología…
  • Posicionamiento en internet: objetivos SEO y SEM
  • Contacto periódico, permanente, interesante
OBJETIVOS DE LA COMUNICACIÓN INTERNA
  • Apoyo gestión comercial equipo nacional
  • Apoyo gestión comercial equipo internacional
  • Crecimiento estratégico: avanzar, desarrollar, anticipar
  • Nuevas relaciones, escenarios, oportunidades
  • Cohesión equipo
  • Formación e información equipo
  • Intercambio y transmisión de conocimientos
  • Alineamiento del equipo al Sentido y Propósito de la Marca
  • Desarrollo actitudes  y aptitudes
  • Desarrollo RSCM
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
De fabricante de lasures y barnices para la protección y el cuidado de la Madera a apasionados por la Madera, porque la Madera nos inspira.
La Marca al servicio de la Madera y de los industriales, profesionales y distribuidores que comparten nuestra misma pasión por su belleza, cuidado y protección.
La Marca habla sobre la madera, su mundo y sus profesionales. La Marca inspira, plantea, sugiere, muestra. El producto cede protagonismo a la Marca para establecer y consolidar relaciones más sólidas y duraderas.
IMPLEMENTACIÓN CREATIVA: CANALES Y MEDIOS
En poco más de un año hemos puesto en marcha o actualizado los canales y medios necesarios para desarrollar la estrategia y caminar hacia los objetivos.
  • Creación Brand Brochure (20 años)
  • Actualización contenidos web
  • Análisis visitas web
  • Creación de EXPERIENCIAS CEDRIA, entrevistas a personajes relevantes que de una u otra forma mantienen relación la madera
  • Creación de SAVIA, el blog de CEDRIA
  • Content Brand para el blog
  • Presentación corporativa visual
  • Creación de ALBURA, artículos de divulgación técnica
  • Edición del libro de prestigio “Cuidado y protección de la madera”
  • Ampliación BBDD Prensa
  • Creación formato comunicado prensa
  • Acciones para la prensa
  • Creación del newsletter WOODPASSION
  • Creación imagen unificada para campañas de comunicación, marketing y promoción
  • Acciones de formación, comunicación, marketing y promoción on/off line
  • Colaboración en acciones de publicidad y promoción del cliente
  • Acciones SEO/SEM web, blog y canal vídeo
  • Desarrollo de acciones de RSCM
  • Programa de innovación y participación (Tengo Una Idea)

 

 

Un amigo mío, Joan, acudió la semana pasada al gimnasio de su localidad. Entró en el vestuario y para dejar su ropa de calle eligió una cualquiera de las muchas taquillas disponibles. Cuando abrió la portezuela, descubrió un anillo en el interior. Con cierta sorpresa, extendió lentamente la mano y con delicadeza lo cogió entre sus dedos. Lo miró y sopesó. Era pequeño, pesado, le pareció de oro, del tipo sello. No tardó más de cinco segundos en darse la vuelta, salir del vestuario, bajar las escaleras y entregar el anillo a Merce, la chica de recepción.

– Merce, he encontrado este anillo en la taquilla. Alguien lo ha olvidado y tal vez vuelva y pregunte por él.

– ¡Oh, vaya! Muchas gracias. Aquí lo tendré, guardado por si acaso alguien lo reclama. 
Me cuenta mi amigo que unos días después coincidió de nuevo con Merce, la recepcionista.
– Joan, ¿fuiste tú quien me entrego un anillo, verdad?
-Sí…
– Espera un momento. Tengo una cosa para ti.
Merce se levantó de la silla y desapareció unos instantes. A su vuelta, acercó una bonita bolsa hacia Joan.
– De parte del señor Felip, el propietario del anillo. Me dijo que te entregara este detalle y te diera las gracias por haber encontrado y entregado el anillo. Vino al día siguiente de que tú lo encontraras preguntando si por casualidad había aparecido. Me dijo que no tenía un gran valor económico, pero sí un gran valor sentimental: ¡era el escudo de su familia! Cuando le dije que uno de nuestros socios lo había encontrado y entregado se emocionó y afirmó “todavía hay gente buena”.
Con cierta sorpresa, Joan aceptó el detalle. La bonita bolsa contenía una botella de vino, un buen vino. Preguntó a Merce por el nombre del propietario del anillo. Merce le dijo el nombre, el señor Felip. Joan no lo conocía, pero Merce se comprometió a presentarlos en cuanto coincidieran por el gimnasio.
Cuando aquella noche Joan decidió que ya tenía suficiente dosis de deporte, volvió al vestuario, pasó por la ducha, se vistió, bajó las escaleras y se detuvo cuando paso por delante de la recepción. Miró a Merce y le dijo:

 

– Sabes, igual que el señor Felip se ha sorprendido de que “todavía haya gente buena”, cuando lo veas dile de mi parte que yo también me he sorprendido de dos cosas. 
La primera es que todavía haya gente agradecida, como él. La segunda, que no puedo entender cómo hemos llegado al extremo de que no quedarse con lo que no es de uno o el simple hecho de dar las gracias por algo, nos resulte algo sorprendente y extraordinario. ¿Debería ser lo normal, no?  
Merce, hasta mañana. Buenas noches.
Después de que mi querido Joan me contara esta historia, pensé en cuánta razón tenía. En nuestros días, lo que pareciera normal se ha vuelto extraordinario. Triste, pero real. Pero por suerte, siempre podemos tropezarnos con gente buena y agradecida.